年初以来，新农开发公司紧紧围绕师市党委扩大会议和公司一届十五次党委扩大会议确定的目标任务，全力做好稳增长、促发展各项工作，攻坚克难 真抓实干，实现首季“开门红”。

新农开发公司瞄准目标任务，坚持以经济效益为中心，以推进重点项目建设，走规模化养殖、标准化生产、产业化经营的可持续发展道路，找不足补短板，砥砺实干，切实做强做优乳业、做大做精种业、做活做长甘草、做稳做实新农发投资平台，努力打造“两主一副一平台”的产业格局，促进公司经济高质量发展。一季度末，公司资产总额18.19亿元，较上年同期增加9.51%；净资产总额5.75亿元，较上年同期增加13.86%；营业总收入1.84亿元，利润总额4802.41万元，实现归母净利润4681.59万元，同比增长104.61%。

国资国企改革工作稳步推进。深化三项制度改革，充分激发内在活力，不断推进公司“去机关化”改革。将总部定位为战略决策、资本运作和服务监督三大职能，坚持把政治标准放在首位，大胆使用敢干事、能干事、干成事的年轻管理人员和技术人才。通过职能梳理和竞聘上岗，部门压缩率33%，人员压缩率40%，管理费用降低近30%，进一步增强了公司创新力、控制力、影响力和抗风险能力。

重大项目建设有力有序推进。成立以公司党委垂管的工作专班，始终坚持以经济效益为中心，以推进重点项目建设，培养新增长点为抓手，紧盯时间表、路线图，适时调整工作节奏。新农乳业公司四团万头奶源基地项目青年牛舍、青贮窖、草料棚、精料库的建设稳步推进，挤奶厅设备选型招标等工作也已完成，其余建设部分的施工设计及招标工作正在按计划进行，2000头奶牛已入圈，在公司全体员工的共同努力下，完成了基地六万棵绿化树苗的种植；伽师塔里木河种业有限公司已完成土地认购，现阶段施工图纸、预算审核、招投标相关事宜办理正在如火如荼地进行。

科研亮剑凸显企业活力。公司坚持不懈推进技术创新，做优做强全产业链，不断提升企业核心竞争力，让企业焕发出新的活力。一季度塔河2号、新陆中82号等8个新品种参加兵团、阿克苏地区及师市棉花新品种展示示范，塔河2号、新陆中82号列为师市及兵团南疆优质棉主推品种，同时入围阿克苏地区、三师、喀什地区克州品种推荐推广目录；新农乳业公司被认定为农业产业化国家重点龙头企业和国家级高新技术企业，“新农”和“爱自然”两个品牌顺利荣获国家级“五星品牌”认证。这既是对公司科研能力和整体技术水平的肯定和认可，同时也是对公司科研人员的一种激励和鞭策。

统筹市场销售擦亮“金字招牌”。公司实施“点对点对接、面对面服务”，实现“两个有效”，即培育寻找有效消费群体，突破有效销售路径，不断提高盈利水平。新农乳业公司疆内市场通过管理者、部门分片包干制，形成以客户、旗舰店+片区的营销模式，减少中间环节，提高营销效率，实现以点带面全方位覆盖，一季度在全疆开设乳业旗舰店6家。疆外市场全力打造新农品牌，积极布局10家省级运行中心、100家城市运行旗舰店及5000平方米城市展示区，打通产品与消费者之间“最后一米”；投资建设丽水山耕新农生物科技有限公司，为新农乳业公司积极推进公司华东低温产业落地，通过降低运输成本，节约运输时间，拓展内地低温乳制品市场，提升经济效益注入了新动能；塔河种业公司调整营销策略，前期以市场跟踪、调查、分析为重点，在上年度优质品种推广基础上充分酝酿销售政策，以优质撬动市场、以兵团带动地方、以示范推动销售取得实效，采取“良种+良法”“一站式”服务，供种送科技、直供到连队得到广泛运用。通过产品定价稳定市场、区域销售规范市场、跟踪服务延展市场，使塔河2号优质新品种在南疆市场得到肯定，师市辖区市场占有率又上新台阶，“塔里木河”品牌效应进一步提升。

随着抓产业、上项目、促发展的深入推进，新农开发公司发展环境优化、产业集聚升级、项目建设提速、科技创新引领等积极因素累积增多，市场信心明显增强，首季“开门红”只是起点，接下来，公司将继续坚持问题导向，咬定全年奋斗目标不放松，全力以赴、全力冲刺，上半年公司经济有望继续保持稳中向好、稳中有进态势。