及时传达会议精神，全面部署改革工作。兵团党委深化国资国企改革现场会召开后，第一师党委高度重视，立即召开师市党委常委会传达学习，师市先后组织召开国有企业基层党组织书记培训班、国有企业座谈会、量化指标采集表集中培训会，坚持问题导向，加大混改力度，进一步学习吃透会议精神，加强横纵面联动机制，凝心聚力攻坚克难，坚定不移地推进深化国资国企改革各项任务落实落地。

深化改革具体措施，推动改革任务落地见效。针对外部董事占多数、加强董事会建设、推进经理层成员任期制和契约化管理任务等重点难点问题，师市国资委制定印发《第一师阿拉尔市外部董事管理办法》（师国资发〔2021〕10号），起草了《师市国有企业领导人员后备人才管理办法》和《师市国有企业领导人员后备人才培训方案》，加大跟进改革力度。

以培促改，提升改革新成效。师市党委企改办组织企业进行量化指标采集表培训，建立联审联签机制，压实企业党委书记第一责任人职责。截至目前，师市国有企业改革总任务已完成64.13%，已全面实现董事会应建尽建，全面落实董事会职权相比7月提升63%，外部董事会占多数相比7月提升27%，职业经理人市场选聘相比7月提升20%，开展“六定”工作相比7月提升34%。（文：伏林）